NY AVTALE: Cecilie Hogstad i Samfunnsviterne og Anne Sigurdsøn i Videocation er fornøyde med at 17.000 medlemmer nå får tilgang til over 200 digitale kurs for en god pris. Foto: Videocation.
Videocation har inngått avtale med Samfunnsviterne. Det gir cirka 17.000 medlemmer tilgang til over 200 videokurs fra nærmere 100 ledende eksperter.
Samfunnsviterne er en arbeidstakerorganisasjon som organiserer de med høyere utdannelse innenfor samfunnsvitenskap og humaniora med nærmere 17.000 medlemmer.
– Bredden i kursporteføljen som Videocation tilbyr er veldig attraktiv for oss, sier informasjons- og markedssjef Cecilie Hogstad i Samfunnsviterne.
Avtalen gir alle medlemmer i Samfunnsviterne gratis tilgang til Videocation i én måned, samt en rabattert pris når gratisperioden utløper.
Videocation omtales som et “Netflix for læring”, og er Norges ledende leverandør av videobaserte kurs gjennom sin abonnementsløsning på kunnskap. Alt innhold er på norsk.
Læringsplattformen har nå over 200 videokurs fra nærmere 100 ledende eksperter om blant annet bærekraft og samfunnsansvar (ESG), Microsoft Office, strategi og ledelse, personlig utvikling og digitalisering.
Blant Videocations eksperter finner vi mentaltrener Erik Bertrand Larssen, tekstdoktor Christine Calvert, bærekraftguru Mette Fossum og Excel-ekspert Jon-Gunnar Pettersen.
Hogstad forteller at de har mottatt stadig flere henvendelser fra medlemmene om kurs og videreutdanning. Derfor var tiden moden for å finne en samarbeidspartner med kompetanse på nettopp dette.
– Videocation har en pedagogisk modell som er forankret i forskning på videobasert læring, slik at kursene gir høyt læringsutbytte. Det gir oss en trygghet om at Videocation er riktig samarbeidspartner for oss, sier Hogstad.
Det er heller ikke tilfeldig at kursene er digitale.
– Mange av våre medlemmer er spredt utover hele Norge, og det er tungvint å måtte dra til Oslo for å delta på fysiske kurs. Nå får alle tilgang til digitale kurs gjennom Videocation hvor og når de måtte ønske, sier Hogstad.
Mener Samfunnsviterne tar kompetanse på alvor
Anne Sigurdsøn er kommersiell direktør i Videocation. Hun mener Samfunnsviterne tar kompetanseutvikling på alvor.
– Samfunnsviterne har forstått behovet til sine medlemmer, og tilbyr derfor abonnement på kunnskap som et veldig attraktivt medlemstilbud. Her har mange organisasjoner noe å lære, sier Sigurdsøn.
Hun forteller at læring fungerer best når det repeteres ofte.
– Det er derfor Videocation fungerer så godt. Fordi man får tilgang til et stort antall kurs som man kan ta jevnlig, sier hun.
Er godt fornøyd med samarbeidet
Hogstad forteller at Sigurdsøn og Videocation har vært veldig løsningsorienterte, og mener tilbudet er attraktivt for mange medlemsgrupper både i offentlig og privat sektor.
– Dette har vært en spennende prosess. Videobasert læring har stort potensiale, og vi er veldig fornøyde med Videocation som en attraktiv medlemsfordel.
– Jeg håper at så mange som mulig av Samfunnsviterne vil abonnere på Videocation, sier Hogstad.
Henrik Ottersen er ny Marketing & Growth Manager I Videocation. FOTO: Morten Bendiksen.
Henrik Ottersen er ansatt i rollen som Marketing & Growth Manager i Videocation. – Jeg gleder meg til å styrke selskapets posisjon som Norges ledende leverandør av videobaserte kurs til næringslivet, sier han.
1. januar tok Ottersen fatt på jobben som Marketing & Growth Manager i Videocation. Der skal han jobbe strategisk og operativt med markedsføring og PR for virksomheten som på kort tid har vokst til å bli en ledende aktør innen digital kompetanseutvikling.
– Jeg er veldig glad for å bli en del av Videocation-teamet. Videocations konsept som et “Netflix for læring” er veldig spennende og har stort potensiale. Jeg gleder meg til å styrke selskapets posisjon som Norges ledende leverandør av videobaserte kurs til næringslivet, sier Henrik Ottersen.
Ottersen er utdannet journalist fra Stockholms universitet, og har lang fartstid i mediebransjen. Han har blant annet jobbet som reporter i Egmont og Aller Media, vært daglig leder og rådgiver i kommunikasjonsbyrået Goodwill og jobbet som markedssjef i Advokatfirmaet Helland Ingebrigtsen.
Er godt posisjonert for videre vekst
Nå gleder han seg til å ta fatt på jobben med å tilby kompetanseutvikling for norske bedrifter på en smartere måte. Videocation har nå 189 kurs fra 84 ledende eksperter som brukerne kan se når de vil og hvor de vil.
– Vårt store kursbibliotek, abonnementstjeneste og brukervennlige plattform gjør Videocation godt posisjonert for å hjelpe både store og små bedrifter med kontinuerlig læring.
– Videocation har store ambisjoner og et sterkt team med lidenskap for læring. Mulighetene innen e-læring er store, og det gjør prosjektet veldig spennende. Jeg ser virkelig frem til å skape oppmerksomhet rundt selskapet, sier Ottersen.
– Skal øke satsingen på markedsføring
Daglig leder Marius Olsen er godt fornøyd med å få Ottersen med på laget.
– Det er fantastisk å ønske Henrik velkommen til teamet nå som vi ser en solid vekst av bedriftskunder som ønsker kompetanseutvikling tilpasset den hybride arbeidshverdagen. Henrik har en imponerende bakgrunn fra mediebransjen – både innen markedsføring og som journalist – og vil være helt sentral nå som vi skal øke satsingen på markedsføring og synliggjøre alt det spennende vi utvikler og tilbyr våre kunder, sier daglig leder Marius Olsen.
Ane Gundersen er ansatt i rollen som Customer Success Manager. Hun er tidligere strategikonsulent i Capgemini Invent og har erfaring med å koordinere og lede digitale og strategiske omstillinger av organisasjoner og arbeidsstyrker.
– Jeg er veldig glad for å bli en del av Videocation, og gleder meg til å jobbe med dyktige mennesker i et innovativt og datadrevet selskap som har fremtidens kompetanseutvikling på agendaen. Ved å arbeide for mer effektive og verdifulle måter å lære på, håper jeg å bidra til at bedrifter og mennesker sikrer den rette kompetansen og forblir konkurransedyktige også i fremtiden. Dette blir gøy, sier Gundersen.
Fra 2018 har hun vært en del av Urban Sharing og Urban Infrastructure Partner, hvor hun har jobbet som prosjektleder med utrulling av teknologi innenfor delingstjenester og mikromobilitet. Hun er utdannet siviløkonom fra Copenhagen Business School.
– Ser solid vekst
– Det er fantastisk å ønske Ane velkommen til teamet nå som vi ser en solid vekst av bedriftskunder som ønsker kompetanseutvikling tilpasset den hybride arbeidshverdagen. Customer success er et sentralt satsningsområde for oss for å gi våre kunder den beste opplevelsen med Videocation, sier daglig leder Marius Olsen.
Direktør for forretningsutvikling, Steinar Muggerud, ser også frem til at Gundersen blir en del av teamet.
– Med stadig økende pågang fra bedrifter som velger Videocation, blir det veldig bra å få en ressurs som Ane på teamet. Med hennes energi og “passion for learning” får kundene virkelig en kompetent person som kan hjelpe dem på deres vei til å bli moderne, lærende organisasjoner. Det er veldig gledelig å ønske Ane velkommen til teamet, sier han.
Ane Gundersen tiltrer sin nye stilling den 1. januar 2022.
Hva har Spotify, Netflix og Videocation til felles? Slik Spotify og Netflix endret musikk- og underholdningsbransjen, skal Videocation endre kurs og kompetanseutvikling.
Vi ser etter en fremoverlent, kommersiell “growth hacker” som får ansvaret for markedsføring og ønsker å være med på Videocation sin vekstreise videre! Videocation omtales ofte som “Netflix for læring” og tilbyr en abonnementstjeneste med høykvalitets videokurs tilpasset virksomheter og ansatte som ønsker å tilegne seg ny kompetanse innen digitalisering, nye arbeidsmetoder, programvareverktøy, markedsføring, kommunikasjon og ledelse. Brukeropplevelsen er videosentrisk og inspirert av Netflix, samtidig er innholdet utviklet med en forskningsbasert metodikk som senker terskelen for læring. Vi har i dag over 160 videokurs, og har en rekke nye spennende produkter under utvikling.
Vi søker deg som evner å ha det strategiske overblikket, men som også planlegger og gjennomfører aktiviteter og analyserer resultater fortløpende. Du har over snittet teknisk forståelse og innsikt i digital markedsføring, har god kjennskap til inbound marketing, SEO, sosiale medier og Google-verktøyene. Du har en god penn, tydelig stemme, er kreativ i budskapsutforming og tar gjerne lead på å produsere innhold. Du vil rett og slett ha hånden på rattet og drive trafikk og leads inn til salgsavdelingen, og til nettbutikk for mindre bedrifter og enkeltbrukere.
I en verden hvor digitalisering endrer alle bransjer kommer kontinuerlig læring å være en viktig ingrediens for suksess!
Virksomheter står overfor en stor utfordring nå som digitaliseringen påvirker alle bransjer med økende hastighet. For å tilpasse seg kontinuerlige endringer må virksomheten lykkes med kontinuerlig læring. Vårt store kursbibliotek, abonnementstjeneste og brukervennlige plattform gjør oss godt posisjonert for å bistå både store og små virksomheter innen offentlig og privat sektor med å senke terskelen for kontinuerlig læring.
Du blir en del av et fremoverlent team på 20 personer basert i Oslo, Paris og Barcelona. Du vil trives i jobben om du er selvgående samtidig som du liker å jobbe i team. Du liker å bli utfordret samtidig som du får rom til å gjøre feil. Du har kommersiell teft, er kreativ og liker å levere gode, solide løsninger.
Vil du være med å hjelpe bedrifter og ansatte å utvikle nye ferdigheter slik at de lykkes i fremtiden?
Ansvarsområder:
Ansvar for markedsføring og PR av Videocations produkter, tjenester, nyheter, eksperter og muligheter
Nå ut til potensielle bedriftskunder og drive trafikk og leads inn til salg
Ta initiativ til å teste, iterere og analysere ulike markedsføringsaktiviteter
Legge en plan og strategi for inbound marketing (blogginnlegg, whitepapers, webinarer etc.) og ta ansvar for gjennomføringen
Produsere innhold og være Videocations stemme utad
Følge utviklingen i våre sosiale kanaler og være med på å legge en publiseringsplan for nye kurs, læringsløp og treffe målgruppenes behov
Kompetanse
God kjennskap til det digitale medielandskapet og trygg i Google-verktøyene og Keynote
Tydelig og god skriftlig formidlingsevne, engasjerende, kreativ og nytenkende
Personlig interesse for digitalisering og kompetanseutvikling
Opptatt av nyhetsbildet, næringslivet og nye trender innen læring
Liker en arbeidshverdag med høyt tempo
Jobber strukturert, uten at dette hindrer farten eller kreativiteten
Selvstendig og endringsvillig
Vi tilbyr:
Dyktige kollegaer og godt arbeidsmiljø i et spennende oppstartsselskap
Store vekstambisjoner både i Norge og internasjonalt
Konkurransedyktige vilkår
Flotte kontorlokaler sentralt i Oslo og et godt arbeidsmiljø
Jobbe med utvikling av en ny merkevare innen kontinuerlig læring
Har du spørsmål om stillingen? Ta kontakt med Steinar Muggerud, direktør marketing og forretningsutvikling, på tlf: 920 43 103
Med Videocation kan du abonnere på kunnskap. Vi har samlet landets ledende eksperter som formidler lettfattelige og engasjerende videokurs innen teknologi, ledelse, innovasjon og personlig utvikling. Hvert videokurs består av 15-20 leksjoner på rundt 4 minutter hver, med avsluttende test og kursbevis. Vi ønsker å senke terskelen for læring, slik at du kan få påfyll av kunnskap på dine premisser – hvor du vil, når du vil. Vår visjon er å gi alle muligheten til å lære av de beste. Videocation har FINN.no på eiersiden, har god kommersiell utvikling i Norge og er nå i ferd med å etablere oss i Spania. I tillegg har vi en rekke spennende produkter under utvikling!
Hvordan er det å bli hacket? Hva er de største risikoene, og hvordan kan man effektivt redusere dem?
Vet du hvilke grep du bør ta for å unngå at du eller bedriften din blir hacket?
Hvis svaret er tja, bør du fortsette å lese. For ifølge If Forsikring anmelder nemlig mer enn fem prosent av norske bedrifter hacking av sine datamaskiner og nettverk hvert år, og de økonomiske konsekvensene er ofte store. Samtidig er mørketallene store, viser den årlige Mørketallsundersøkelsen fra Næringslivets Sikkerhetsråd (NSR).
Cybersikkerhet er et komplekst tema og det er ofte vanskelig for enkeltpersoner og bedrifter å vite hvilken ende de skal starte i. Konsekvensene blir dessverre ofte at man gjør for lite, og dermed utsetter seg selv og virksomheten for unødvendig risiko. Derfor har Videocation nå lansert et kurs i cybersikkerhet for alle, som enkelt forklarer deg hvordan cyberkriminelle opererer og hvordan du identifiserer risikoene.
En måneds gratis tilgang
NorSIS markerer nå i oktober Nasjonal sikkerhetsmåned for 11.gang. Tema for årets kampanje er “En trygg digital hverdag”. I den forbindelse ønsker vi i Videocation å bidra til økt sikkerhet for alle ved å tilby en måneds gratis tilgang slik at dine ansatte kan ta kursbevis i “Cybersikkerhet”. Hvordan få tilgang?
Alle bedrifter som melder interesse i kontaktskjema under, tar kontakt på chat eller sender mail til salg@videocation.no innen 31.10 får tilbudet om 1 måneds gratis tilgang.
Eneste vi behøver er en liste med navn og epostadresser. Vi registrerer bedriften og inviterer alle ansatte inn til en måneds gratis tilgang til Videocation.
“…for å beskytte din egen og din virksomhets informasjon er det viktig å forstå hvordan undergrunnsøkonomien i cyberverden fungerer.”
Maartmann-Moe.
Kursholder Carsten Maartmann-Moe er administrerende direktør og etisk hacker i Transcendent Group, et konsulentselskap som spesialiserer seg på selskaps- og risikostyring, blant annet cybersikkerhet.
“For å ta gode beslutninger for å beskytte din egen og din virksomhets informasjon er det viktig å forstå hvordan undergrunnsøkonomien i cyberverden fungerer. Da er du bedre rustet for fremtiden, enten du er leder, ansatt eller en privatperson” sier Maartmann-Moe. God cybersikkerhet er nemlig en forutsetning for god digitalisering, og når cyberverden og den fysiske verden stadig knyttes tettere sammen, skaper dette nye utfordringer som må takles på nye måter.
Aftenposten skrev nylig at Stortinget og stortingsrepresentanter ble utsatt for målrettede dataangrep i løpet av noen få uker. Stort sett alle duppeditter man omgir seg med – bilen, telefonen, bankkortet og smartlyspærene – har databrikker i seg som kan hackes.
“Digitalisering gjør at angrepsflaten din eller til din virksomheten ekspanderer, og det samme gjelder for samfunnet. Dette påvirker hvordan du må jobbe med sikkerhet i digitaliseringsprosjekter, og viser at cybersikkerhet må være en integrert del av denne typen initiativer. Derfor er det viktig at din virksomhet har kontroll på området. Det forventes av myndigheter, aksjemarkedet, tilsyn og av de viktigste av de alle – nemlig kundene dine.”
Fra kurset Cybersikkerhet for alle, hvor Carsten snakker om de største risikoene, og hvordan kan man effektivt redusere dem?.
På spørsmål om hvem hackerne er, svarer Maartmann-Moe at det kan være hvem som helst og at det finnes mange forskjellige typer hackere – alt fra barneromshackere til cyberterrorister. Det er nettopp dette som gjør det så vanskelig å identifisere dem og motivene deres. I tillegg er det ofte vanskelig å oppdage et dataangrep overhodet. Ifølge IBM går det i gjennomsnitt 280 dager fra du blir hacket, til du oppdager det.
Maartmann-Moe forklarer at det ikke er mulig å sikre seg 100% mot cybersikkerhetshendelser, men desto viktigere er det å ha en plan for hvordan du bruker ressursene dine riktig. Det er nettopp det kurset hans skal hjelpe deg med – å identifisere effektive sikkerhetstiltak for virksomheten og deg som privatperson.
Registrer deg på www.videocation.no og få tilgang til kurset vårt i cybersikkerhet og de hundrevis av andre kursene.
Ingrid Jebsen Vinje, som kommer fra stillingen som senior prosjektleder M&A i Orkla, er ansatt som finansdirektør i Videocation.no. Vinje har tilbragt de fire siste årene i Orkla, og jobbet før dette med transaksjoner i revisjons- og konsulentselskapet PwC. Hun er utdannet siviløkonom fra NHH.
– Stolt over å ha henne med på laget
– Jeg er utrolig stolt over å ha fått Ingrid Jebsen Vinje på plass i en sentral rolle og del av ledergruppen i Videocation når vi nå tar fatt på en spennende vekstfase for selskapet. Med solid erfaring fra både konsulentbransjen og Orkla vil hun styrke teamet med verdifull kompetanse, sier Marius Olsen, adm. direktør for Videocation.no.
– Jeg gleder meg til å bli en del av Videocation-teamet og har kjempetro på produktet og teamet! Jeg ser frem til å være med å bidra til å realisere selskapets vekstambisjon, sier Ingrid Jebsen Vinje.
Vinje vil tiltre sin nye stilling 1. januar 2021.
Videocation i vekst for å møte etterspørsel
Videocation har nylig bistått Huseierne å digitalisere sitt akademi mot Huseiernes 230.000 medlemmer, og opplever nå en solid etterspørsel fra både offentlige og private virksomheter som har behov for høykvalitets digital videolæring.
Ønsker du å komme i kontakt for å høre mer om løsninger for din bedrift?
Da vi nylig lanserte kurset “Kulturkoden – slik utvikler du din bedriftskultur” på videocation.no, slo det meg at begrepet «tøff kjærlighet», som er et helt akseptert uttrykk, egentlig bare er et annet ord for kritikk. I en tillitskultur er folkeskikk og integritet en forutsetning, og velvilje og omtanke er også viktige verdier i en virksomhets grunnmur. Godhet er for øvrig en av de syv dydene i Aurelius’ dydsetikk. Men selv om Beatles sang at «all you need is love», er det fortsatt tankevekkende «farlig» å benytte ordet kjærlighet i arbeidslivskontekst. Jeg tror kulturer som bevisst bygges på velvilje, kjærlige handlinger og tydelighet, skaper fremtidens mest attraktive arbeidsgivere. Jeg håper at vi kan styrke norske lederes verktøykasse med Kulturkoden, og at dette videokurset kan bidra til at ledere og medarbeidere i godt samarbeid kan skape en mer bevisst og hensiktsmessig kultur.
Hvilke verdier, prinsipper og normer preger ditt arbeidsmiljø?
Organisasjonskultur handler om hva du ønsker å dyrke internt for å fremstå på en viss måte – både internt og eksternt. Det omdømmet din virksomhet har bygget opp over tid, er et resultat av de førende verdier og normer. Mens verdier handler om det vi verdsetter, handler normer om hva som atferdsmessig er rett eller galt.
Ordet kultur kommer av det latinske ordet cultura, som betyr å dyrke. Av en journalist ble jeg nylig spurt hva jeg selv ønsker å dyrke med Kulturkoden. Jeg svarte velvilje, kjærlighet og tydelighet – på toppen av en grunnmur av psykologisk trygghet og endringskapasitet. All ledelse skjer i en kulturell kontekst, og jeg erfarer at mange ledergrupper er relativt lite kompetente med hensyn til å dyrke en bevisst, robust og endringsdyktig kultur.
Jeg tenker at Soria Moria for all ledelse er å legge til rette for gode liv, både for virksomhetens ansatte og dens målgrupper. Ledere har både styringsrett og omsorgsplikt, og med økt fokus på hva kulturarbeid er i praksis, vil flere oppleve en dypere mening i jobblivet. Vi skal slett ikke glemme at både ledere og medarbeidere har en gjensidig raushetsplikt, når vi nå har gått inn i et år med blanke ark og nye stifter til å tegne og beskrive den kulturen vi ønsker oss. Tydelige og sterke kulturer har et bevisst forhold til både synlige kulturelementer (som artefakter), delvis synlige kulturelementer (verdier og normer) og de mer usynlige elementene (antakelser og overbevisninger).
Hvorfor er bevisst kultur viktig?
Kulturen hemmer eller fremmer strategien. Mange virksomheter har ikke klart å knekke Kulturkoden, og kulturen er blitt slik den er, mer eller mindre bevisstløst. I en bevisstløs og utydelig kultur – de fleste kulturer har ikke et bevisst forhold til artefakter og i liten grad til betydningen av definerte normer (spilleregler) – blir det som det blir, litt for tilfeldig. I dårlige, eller lite bevisste, kulturer vil manglende tydelighet om hva som verdsettes (verdier) og hva som er rett og galt (normer), ødelegge marsjfart i den retningen bedriften ønsker å gå. Kulturen vil kunne hemme progresjon og innovasjon når summen av negative antakelser spenner ben på både muligheter og prestasjoner. En kultur der det ikke er etablert tydelige grenser for hva som er akseptabelt og ikke, vil selvsagt preges av en rekke dårlige vaner, eksempelvis manglende evne til å snakke med og til hverandre på en respektfull måte eller manglende evne til å holde avtaler (integritet).
Den gode kulturen nyter strategien til frokost
Tydelige og sterke kulturer har altså et bevisst forhold til kulturelementer. Når og hvis strategien er hensiktsmessig og meningsfull, vil vi se at kulturen nyter strategien til frokost! Hvis strategien ikke er god, vil en sterk og god kultur være plaster på såret. Tillit er bærebjelken til både topp stemning og høy produktivitet, altså gode resultater. En god tillitskultur med et godt ytringsklima bidrar til at hver og en kan våge å være seg selv. Dette kan styrke selvbildet for den enkelte, og et slikt klima vil også bidra til at flere får tilbakemeldinger. Slik vil kompetanseløft, økt selvinnsikt og gode resultater gå hånd i hånd.
Rune Semundseth fra kurset “Kulturkode – slik utvikler du din bedriftskultur”. Se hele kurset på videocation.no
Kultur starter med folkeskikk og fortsetter med dialog og velvilje
Vår norske kultur er stadig mer preget av forståelse for hva som er bærekraftig, og værekraftig, men jeg tenker samtidig at vår køkultur i forbindelse med arrangementer, eller i trafikken, fortsatt kan forbedres. Det handler om hvordan vi ferdes sammen.
Kultur er kollektivt. Det handler om noe vi har felles. Derfor må kulturjobbing ivaretas av fellesskapet, ikke av reklamebyråer og ledergrupper på hotellseminar. Det er et topplederansvar å jobbe med kultur, og det er også et topplederansvar å sørge for at alle blir involvert. Alle skal definitivt være med. Alle har en stemme, alle vil bli hørt. Ja, hver eneste leder og medarbeider bidrar til kulturen og subkulturene – bevisst eller ubevisst – dag inn og dag ut.
Den rådende kulturen er et resultat av både bevisste og ubevisste handlinger. En inkluderende og innovativ kultur kjennetegnes som regel ved at man er interessert i den som «kommer inn døra». Det er en god start å hilse på mennesker! Ja, det er en god start å ønske mennesker ‒ og nye muligheter ‒ velkommen. Vi er hverandres kilde til innsikt, suksess og mening. Før man involverer hver eneste leder og medarbeider i kulturarbeidet, er det viktig å kartlegge nåsituasjon.
Grunnleggende spørsmål for å kartlegge kulturell nåsituasjon
Enhver ledergruppe kan stille seg selv noen grunnleggende spørsmål og vurdere i hvilken grad den bygger en bevisst, robust og samtidig endringsvillig kultur. Her er noen spørsmål å begynne med:
* I hvilken grad er lederne i vår virksomhet gode rollemodeller med hensyn til de definerte verdier og normer?
* Hvor stor del av virksomheten har respekt for, benytter og etterlever de kulturelementer som er definert?
* Hvilke strukturer, eksempelvis en strukturert tilnærming til den gode miksen mellom strategiske samtaler og operative samtaler, bidrar til den sterke, tydelige og samtidig endringsvillige kulturen?
* I hvilken grad er forventningskontrakten (skriftlige forventninger i relasjoner) preget av de foreskrevne normer? Hvilke verktøy og metoder/ prosedyrer fremmer en bevisst kulturbygging på en bra måte, og hvilke verktøy og metoder/prosedyrer kan benyttes på en bedre måte?
* I hvilken grad benyttes artefaktene for å tydeliggjøre ønskede verdier og normer?
* I hvilken grad gis eksisterende kulturelementer oppmerksomhet i viktige møter, dokumenter, på nettsider, kontorvegger osv.?
* Hvor ofte gjennomføres møter for å finne nye og klargjørende, kulturfremmende artefakter?
* Hva er de beste historiene når det gjelder internalisering av verdier, normer og artefakter, og hvordan kan vi gjenskape disse suksessene?
* Hvilke etablerte kulturelementer skaper tilhørighet og stolthet i vår virksomhet?
Kulturkorn
Ved å se og forstå metodene i Kulturkoden på videocation.no, vil du som utforsker forbedringer bidra til en mer hensiktsmessig, robust, endringsvillig og samtidig bevisst kultur i din virksomhet.
Ja, hva tenker du om kulturen på din arbeidsplass, og i hvilken grad har du og dine nærmeste reflektert rundt disse spørsmålene? Hvilke refleksjoner har dukket opp mens du leste dette? I hvilken grad vil – og kan – du påvirke flokkene dine, privat og på arbeidsplassen din, til å reflektere rundt disse temaene? Hva vil du dyrke, og hvorfor? Hvis denne teksten ga deg noe å tenke på, og jobbe med, noen gullkorn eller noen kulturkorn (takk, Thor Ingham), tenker jeg at du tar fatt – langt fra tafatt – og påvirker kulturen du er en del av til det bedre.
I 2007 begynte Jonathan Bergmann og Aaron Sams, to high school-lærere fra Colorado, å eksperimentere med å ta videoopptak av forelesningene sine for å hjelpe studenter som av forskjellige grunner ikke kunne delta i undervisningen. De to lærerne kunne sannsynligvis ikke forutse hva de da var med på å starte: nemlig det vi i dag kaller for «omvendt undervisning».
Mark Prensky sa i begynnelsen av 2000-tallet at datidens studenter var “digital native”. Disse studentene er i dag arbeidstakere, og de ønsker fortsatt til enhver tid tilgang på informasjon, både på fritiden og i arbeidet sitt. Yngre mennesker ønsker at teknologi skal være en integrert del av opplæringen. Når undervisning i form av video hos Videocation er tilgjengelig på alle enheter når det passer den som ønsker å studere, er dette i tråd med hva dagens arbeidstakere forventer.
Masteroppgave avdekket økende interesse og behov for videolæring
I masteroppgaven jeg skrev sammen med Magnus Nohr fra Høgskolen i Østfold i 2014, så vi på hvordan elever opplever læreres egenproduserte videoer som læringsressurs. At over 90% svarte at de var fornøyd eller svært fornøyd, gjorde det tydelig at videoopplæring har noe for seg. Vi hadde aldri sett for oss interessen oppgaven har generert. Flere tusen personer har lastet den ned, og det er både imponerende, samtidig som det sier noe om innholdets relevans.
“If we teach today’s students as we taught yesterday’s, we rob them of tomorrow”.
John Dewey, aktivitetspedagog
Pedagogen John Dewey sa for nesten 100 år siden, og utsagnet er ikke noe mindre relevant i dag. Vi som arbeider med å lage opplæring for andre, må også ta inn over oss at tidene har forandret seg.
Medvirkende årsaker til at bruk av video har økt innenfor utdanning de siste årene, er utbredelsen av Youtube og tilgjengelighet av båndbredde. I dag har vi med oss internett i lomma, og vi ser video i et format som er tilpasset enheten vi er på. Teknologien oppleves også som mindre forstyrrende nå enn hva den gjorde tidligere. Vi har få tekniske problemer, og det er enklere å produsere læringsvideoer med høy kvalitet. Og at man i tillegg ikke trenger å reise til et lærested, bidrar til at det er enklere å lære i dag. For arbeidsgiver er det også en fordel når man å slippe å leie inn kursholder, lokale og holde av en dag da alle skal samles. Nå tar vi kurs når det passer oss.
Magnus Johansson sitt kurs om Google Meet som du kan se på Videocation
Korte økter gir størst utbytte
En av de mer effektive måtene å lære på, er gjennom korte økter. Forskning innenfor læringspsykologien har vist at læring fordelt på små bolker over lang tid (distribuert læring), er mer effektiv enn intensivert læring over et kortere tidsrom («massed learning»).
Forskning understreker også at læringsvideoer bør være korte, helst under 6 minutter. En leksjon i Videocation som er en del av et kurs, skal helst også være under 6 minutter, inklusive intro og outro. Dette er en hovedregel som vi eksperter på Videocation forholder oss til.
Hva er det som kan være en bidragende årsak til at vi i dag i større grad ønsker å studere på måten Videocation er bygget opp?
Det gir deg som skal lære stor fleksibilitet. Du kan se på video når du vil, og på hvilken enhet du vil. Samtidig viser empirien at studentene studerer hjemme i rolige omgivelser og ikke samtidig som man gjør noe annet, slik vi trodde før vi undersøkte dette.
Dersom du ønsker, kan du se videoen flere ganger, og på den måten repetere.
Det er mulig å se videoer i det tempoet du ønsker. Ta pause når du for eksempel trenger å notere, spole tilbake og se en gang til, eller se utvalgte utsnitt i høyere hastighet når det trengs.
Studenter sier de blir mer motivert ved å bruke video. Mer motivasjon bidrar til økt læring.
For arbeidsgiver er det mye å spare på å gi ansatte tilgang til kursuniverset på videocation.no, istedenfor å arrangere kurs internt eller sende ansatte bort for å få fysiske kurs.
“Læring når du vil og hvor du vil, i ditt tempo. Du bestemmer!”
